دکتر خلیل حاجیپور، بهعنوان سرپرست معاونت برنامهریزی و توسعه دانشگاه شیراز معرفی شد.
بهگزارش روابطعمومی دانشگاه شیراز، طی حکمی ازسوی سرپرست دانشگاه شیراز، «دکتر خلیل حاجیپور» عضو هیئتعلمی دانشکده هنرومعماری دانشگاه، بهعنوان سرپرست معاونت برنامهریزی و توسعه دانشگاه شیراز منصوب شد.
در حکم دکتر افشاریفر، خطاب به دکتر حاجیپور آمده است:
«با عنایت به تعهد، شایستگی و سوابق ارزنده جنابعالی و به استناد بند «ب» ماده (٨) آییننامه جامع مدیریت دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالی کشور، به موجب این حکم، از تاریخ ۱۴۰۴/٠٥/٠٨ بهعنوان سرپرست معاونت برنامهریزی و توسعه دانشگاه شیراز منصوب میشوید. امید است با اتکال به خداوند متعال و بهرهگیری از توان مدیریتی و تجربیات علمی خود، در راستای تحقق اهداف نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران، ارتقای جایگاه دانشکاه، ایجاد محیطی آرام، بانشاط و پویا برای دانشجویان، اساتید و کارکنان، در انجام وظایف محوله موفق و مؤید باشید.
برنامههای محوری موردانتظار در این دوره به شرح زیر است:
- تحلیل وضعیت موجود دانشگاه از طریق شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات بهمنظور ارائه راهبردهای مطلوب ارتقاء و دستیابی به وضعیت مطلوب؛
- تهیه و تدوین سیاستها، خطمشیها و برنامههای راهبردی کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت دانشگاه در حوزههای مختلف؛
- تعیین شاخصها و برنامههای توسعهای دانشگاه در ابعاد آموزشی، پژوهشی، فناوری، فرهنگی و زیرساختی؛
- مدیریت، طراحی و نظارت بر ساخت، توسعه و بهسازی فضاهای کالبدی دانشگاه؛
- برنامهریزی و نظارت بر تعمیر و نگهداری ساختمانها، تأسیسات و زیرساختهای مکانیکی، برقی و مخابراتی دانشگاه با همکاری واحدهای ذیربط؛
- توسعه زیرساختهای فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) و بهرهگیری مؤثر از ظرفیتهای آن برای ارتقای خدمات آموزشی، پژوهشی و اداری؛
- تهیه و تدوین استراتژیهای جامع فناوری اطلاعات و مدیریت اجرای زیرساختهای مربوطه در سطح دانشگاه؛
- جمعآوری و تحلیل اطلاعات موردنیاز در چارچوب طرح جامع دانشگاه، برنامهریزی بودجه سالیانه و پیگیری اجرای طرحهای عمرانی (اعم از پیمانی، امانی و...)؛
- بهرهبرداری حداکثری از ظرفیتهای سرمایهگذاری در راستای تجمیع واحدهای پراکنده دانشگاه در پردیس مرکزی؛
- تدوین روشهای اجرایی نگهداری و بهرهبرداری بهینه از ابنیه و تجهیزات دانشگاه با هدف حفظ و صیانت از سرمایههای فیزیکی دانشگاه؛
- طراحی سند جامع سرمایهگذاری دانشگاه مبتنی بر سند راهبردی، سیاستها و ظرفیتهای بالفعل و بالقوه؛
- شناسایی و بهرهبرداری از فرصتهای سرمایهگذاری با رعایت اصول قانونی، تنوعبخشی، ظرفیتسازی و ملاحظات اقتصادی؛
- اصلاح فرآیندهای اجرایی مرتبط با سرمایهگذاری و درآمدزایی با هدف تسهیل، تسریع و ارتقای بهرهوری؛
- تنوعبخشی به منابع درآمدی دانشگاه و کاهش وابستگی به بودجههای دولتی از طریق راهبردهای درآمدزا و مدیریت بهینه منابع؛
- طراحی و اجرای سازوکارهای تشویقی جذب سرمایهگذار، خیرین و بخش خصوصی با استفاده از مشوقهای مالیاتی و مدلهای مشارکتی؛
- بهرهگیری از ظرفیتهای سرمایهگذاری در قالب قانون ساماندهی و تولید مسکن برای حل بخشی از نیازهای اعضای هیئتعلمی، کارکنان و تأمین خوابگاههای دانشجویی.توفیق روزافزون جنابعالی را در ایفای شایسته این مسئولیت خطیر، از درگاه خداوند متعال خواستارم».